Herausforderungen und Aufgaben des Change-Managements bei der Einführung von Netzwerkorganisationsstrukturen in internationalen Unternehmen (German Edition) [Paperback]

Espen B. Larsen (Author)

Book Description

Publication Date: January 1, 1998

Diplomarbeit, die am 20.05.1998 erfolgreich an einer Universität in Deutschland eingereicht wurde. Gang der Untersuchung: Zuerst werden unter Kapitel 2 der Gliederung die Begriffe des Change Managements und Netzwerkorganisation allgemein erläutert und zwischen einer intra- und interorganisatorischen Netzwerkorganisation unterschieden. Danach wird auf das Konzept des transnationalen Organisationsmodells eingegangen. Diese Begriffe bilden zusammen mit der danach folgenden Wandeltheorie von Levy und Merry (Kapitel 3.1) und den darauf bezogenen Schritten der Implementierung einer Netzwerkorganisation (Kapitel 3.2) die Basis der vorliegenden Arbeit. Um die Schritte zu verdeutlichen wird das Daimler-Benz Konzern in Kapitel 3.2.4 als Beispiel benutzt. Kapitel 4 geht auf die Herausforderungen und Aufgaben des Change Managements bei der Einführung von transnationalen Netzwerkorganisationsstrukturen in internationalen Unternehmen ein. Um aber auf die Change Aufgaben bei der Implementierung eingehen zu können wird zuerst unter 4.1 auf mögliche Widerstände hingewiesen. Kapitel 4.2 behandelt die allgemeinen Herausforderungen bevor Kapitel 4.3 auf konkrete Erfolgsfaktoren in Bezug auf der Aufgabe eingeht. Kapitel 4.3.1 behandelt grundlegende Faktoren wie die Projektorganisation, die Führungskräfte und die Unternehmenskultur bevor unter 4.3.3 auf unterstützende Faktoren des Change Managements eingegangen wird. Kapitel 4.4 geht auf die begleitenden Aufgaben des Change Managements zur Überwindung der Widerstände in den verschiedenen Phasen der Implementierung ein. In Kapitel 4.5 wird versucht einen Zusammenhang zwischen den Acht-Stufen-Prozeß von Kotter und den begleitenden Aufgaben darzustellen. In Gliederungspunkt 4.6 wird auf verschiedene, in Bezug zur Aufgabenstellung aktuelle, Instrumente des Change Managements eingegangen und unter 4.7 die Daimler-Benz AG kurz als Beispiel für deren Nutzung herangezogen. Kapitel 5 enthält Schlußfolgerungen und Perspektive nachde...

Product Details

• Paperback: 80 pages
• Publisher: Diplomarbeiten Agentur diplom.de (January 1, 1998)
• Language: German
• ISBN-10: 3838618181
• ISBN-13: 978-3838618180
• Product Dimensions: 10.4 x 7.4 x 0.2 inches
• Shipping Weight: 8 ounces (View shipping rates and policies)